O TechCrunch Disrupt, nosso evento principal de startups realizado anualmente em São Francisco, está de volta de 28 a 30 de outubro — e você pode esperar uma multidão animada de milhares de entusiastas de startups.

Notícias emocionantes! Estamos empolgados em revelar a agenda quase completa do Builders Stage, o culminar de meses de trabalho árduo. Este é apenas um dos seis palcos apresentados no evento deste ano, com muitos mais anúncios a caminho.

P.S. A venda de ingressos de pré-venda termina em 31 de maio. Reserve seu passe hoje para economizar até $800!

Sobre o Builders Stage

O Builders Stage serve como um hub para dezenas de painéis e entrevistas dedicados aos elementos essenciais de construção e financiamento de startups de tecnologia. Este ano, estamos intensificando nosso compromisso em fornecer programação de primeira linha apresentando inovação em todas as etapas da jornada de uma startup. Espere aprofundamentos em operações, aquisição de talentos, captação de recursos e outros tópicos cruciais adaptados para a nova onda de pioneiros de startups. Além disso, não perca sessões como 'Como Encontrar, e Manter, o Encaixe Produto-Mercado', 'O que Você Precisa para Levantar um Série A Hoje' e 'Quando se Desfazer, Quando Continuar Lutando'.

Primeira olhada na agenda do Builders Stage

Como os Chainsmokers agregam valor além de seu status de celebridade

Enquanto muitas celebridades investem em startups, os Chainsmokers são diferentes. Em vez de investir como anjos, Drew Taggart e Alex Pall lançaram um fundo formal, Mantis Venture Capital; investem de um fundo fechado formal; e apoiam empresas em setores em que sua fama de celebridades nem sempre pode ajudar, como startups de segurança e plataformas analíticas. Nesta sessão, Taggart e Pall serão acompanhados por Dan Lorenc, fundador da Chainguard, para falar sobre como eles são um ativo para suas startups B2B.

• Alex Pall, Sócio-Gerente, Mantis VC
• Drew Taggart, Sócio-Gerente, Mantis VC
• Dan Lorenc, Cofundador e CEO, Chainguard

Como Encontrar, e Manter, o Encaixe Produto-Mercado

Toda startup sabe que precisa encontrar o encaixe produto-mercado. Mas uma vez que eles encontram verdadeira ressonância entre o que estão oferecendo e o que há demanda, como uma startup pode garantir que não perca o encaixe produto-mercado conquistado? Encontrar PMF é uma coisa; mantê-lo é outra.

• Spenser Skates, Cofundador e CEO, Amplitude
• Tamar Yehoshua, Presidente de Produto e Tecnologia, Glean

Como Construir uma Empresa Protegendo Sua Saúde Mental

Todo mundo sabe que é estressante construir uma empresa. E também é comum saber que o trabalho crônico interminável pode levar ao esgotamento. Então, por que não falamos mais sobre a saúde mental do fundador? Agora que nossa cultura está mais confortável em discutir a saúde mental em geral, é hora de trazermos o tema para o Disrupt para uma investigação detalhada.

• Andy Dunn, Cofundador, Bonobos; CEO, Pie

O Que Você Precisa para Levantar um Série A Hoje

Startup founders frequentemente têm a chance de vender suas empresas antes de atingirem plena maturidade. No mundo de hoje, com IPOs frequentemente adiados além das normas históricas, pode ser tentador para os fundadores procurar uma empresa matriz para suas startups. Mas quando faz sentido vender e quando um fundador deve continuar trilhando seu próprio caminho?

• Naveen Rao, VP de Inteligência AI Generativa, Databricks

Como as Startups Podem Salvar o Mundo

O trabalho de startup e o investimento em capital de risco são geralmente julgados através da lente de seus resultados financeiros. Quanto maior uma startup fica, mais ela vale. Mas algumas startups de tecnologia iniciantes também estão trabalhando para melhorar o mundo, ao mesmo tempo em que ganham dinheiro. Então queremos saber até que ponto o 'fazer o bem' pode ir sem desistir do lado crítico de 'ganhar dinheiro' na construção de empresas de tecnologia.

• Rebecca Hu, Cofundadora, Glacier
• Allison Wolff, CEO, Vibrant Planet

Não Seja um Seguidor: O Painel Anti-hype

Qual é a diferença entre uma oportunidade real e hype? Responder corretamente a essa pergunta é a diferença entre o sucesso e o fracasso na indústria de tecnologia. E é uma pergunta muito mais difícil do que parece. Quando todos estão convencidos de que uma determinada tecnologia é o futuro, os fundadores — e até mesmo os VCs — tendem a seguir em massa essa tecnologia. Mas como qualquer pessoa que tenha passado por um ciclo de boom e busto no Vale do Silício sabe, a excitação coletiva — o hype — não é o melhor indicador.

• Matt Rogers, Cofundador, Nest; Cofundador e CEO, Mill
• Natalie Sportelli, Diretora, Bullish
• Hoolie Tejwani, Diretor, Desenvolvimento Corporativo e Ventures, Coinbase Ventures

As Próximas Empresas de Tecnologia Multibilionárias

Você pode pensar que quando o ex-CEO do Twitter Dick Costolo, o ex-COO do Twitter Adam Bain e o ex-diretor de receita do Facebook David Fischer se uniram para um fundo de capital de risco, estariam focados na internet de próxima geração. Ou em consertar as mídias sociais. Mas você estaria errado. Eles estão em busca de empresas prontas para uma rodada Série B e ajudando-os a hiperescalar, sem ocupar assentos no conselho.

• Adam Bain, Cofundador e Sócio-Gerente, 01 Advisors
• Dick Costolo, Sócio-Gerente e Cofundador, 01 Advisors
• David Fischer, 01 Advisors

Escritórios de Família Querem Exposição a Startups, mas o que Estão Procurando?

Os escritórios de família têm se tornado cada vez mais ativos na investimento em startups, tanto diretamente quanto através de seus investidores de capital de risco. Mas o que estão procurando? Embora nenhum escritório de família seja igual, esta sessão analisará as tendências de investimento dos escritórios de família e onde eles têm dedicado tempo no ecossistema de startups. Também mergulharemos em que tipo de risco esses investidores estão dispostos a assumir e o que faz de uma startup uma boa opção para esta categoria de apoiador.

As Startups Podem Reacender a Manufatura Americana?

Não toda startup está construindo apenas software. Um grande número hoje também está construindo hardware, levantando a questão de onde seu equipamento será projetado e construído. Algumas optam por investir em capacidade de manufatura doméstica, frequentemente sob o rótulo de 'Dinamismo Americano'. Este painel explorará o quanto — e o quão rápido — a reindustrialização dos Estados Unidos pode ocorrer, e como conseguiremos realizar isso.

• Rebecca Gevalt, Sócia-Gerente, Dcode Capital
• Topher Haddad, Cofundador e CEO, Albedo
• Kai Kloepfer, Fundador e CEO, Biofire

Gratuito mas Não Barato, o Dilema do Código Aberto

O software de código aberto está em toda parte e em tudo. Muitas startups estão buscando modelos de negócios explicitamente de código aberto. Mas toda empresa que constrói software tem pelo menos alguma dependência de código aberto. Problemas de segurança recentes, no entanto, deixaram claro que o software de código aberto é um alvo para hackers de nível estatal. Então, como podemos continuar construindo e usando código que é construído comunitariamente, mas sem o risco de portas dos fundos e outras vulnerabilidades de segurança?

• Aeva Black, Líder de Segurança de Código Aberto, Agência de Segurança Cibernética e de Infraestrutura (CISA)
• Luis Villa, Cofundador e Advogado Geral, Tidelift

Como Contratar em 2025

Os dias em que os recrutadores pareciam mais abundantes do que folhas ao vento já se foram; os funcionários em quase todas as funções de startup, por isso, estão enfrentando um mercado de trabalho mais conservador. Como os fundadores podem capitalizar seu poder de compra de mão de obra aumentado, ao mesmo tempo em que tratam sua equipe com respeito e retêm talentos-chave? Fundadores, anotem, este é para vocês.

• Heather Doshay, Sócia, Pessoas e Talento, SignalFire
• Lauren Illovsky, Parceira de Talento, Capital G
• Roger Lee, CEO, Comprehensive.io

Como Levantar em 2025 se Você Tiver Feito uma Rodada Plana, em Baixa ou de Extensão

Ideias antigas como você precisa de $100 milhões em receita acumulada para abrir capital e $1 milhão em receita anual recorrente para levantar uma Série A são tão antigas que estão praticamente empoleiradas na cabeça de Abe Lincoln. No mercado atual, o que uma startup precisa para levantar depende de seu setor, perfil do fundador e, sim, momento. Então, o que você precisa para levantar aquela Série A?

• Nikhil Basu Trivedi, Cofundador e Sócio-Gerente, Footwork
• Dayna Grayson, Cofundadora e Sócio-Gerente, Construct Capital
• Elliott Robinson, Sócio, Bessemer Venture Partners

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